家电集团采购制度.docx

家电集团采购制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及家电行业供应链管理标准，结合公司采购管理现状，针对采购流程不规范、供应商管理薄弱、采购成本控制不力等问题，旨在规范采购行为，降低采购风险，提升采购效率，保障产品质量，支持公司战略发展。

1、明确采购流程与职责，避免权责不清导致的延误与错漏；

2、建立供应商准入与退出机制，确保采购源头质量；

3、优化采购成本控制，提高资金使用效益。

(二)适用范围：适用于公司所有部门及人员的采购活动，包括生产用原材料、零部件、辅助材料、办公设备、劳保用品等，涵盖采购需求提报、供应商选择、合同签订、到货验收、付款结算等