工程项目进度控制与索赔案例分析.pdfVIP

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  • 2026-09-13 发布于北京
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12月29日《案例分析》练习题——进度检查、网络索赔

【案例】某项目进度计划如图:

分别于第4周初和第12周末进行进度检查:

第4周上班时刻进度检查发现:

(1)A工作已经完成3周

(2)B工作尚需2周

(3)C工作已经开始2周

第12周末进度检查发现:

(1)H工作刚刚完成

(2)I工作提前一周完成

(3)J工作刚刚完成

问题

1.根第周初的检查果,在答题卡图中绘实际前线并分析工A、B、C

实际情况以及对各紧后工及总期的影

2.第4周初检查试预测对的影并说明由

.2周末检查后,在答题卡图绘制实际度前锋线,试预测对工期影响,并说明

【案例2】某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订

了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:天),各项工作均按

最早开始时间安排,匀速进行。

施工过程中发生如下:

1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第

5天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予回复。

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