质量控制成效分析报告撰写攻略.pptVIP

QC活动成果报告编写;一、成果报告的编写人应掌握：;二、基本要求;三、写作技巧;四、存在的共性问题;（7）、要环绕课题的中心内容来论述活动的主要过程，抓住关键点，切忌节外生枝、画蛇添足、过分夸大，尤其要预防使用某些广告性的语言。

（8）、名词、术语使用要规范：

应使用通用的名词，避免用俗名、地方性或专业性强的名词术语，必须使用时应加以说明；

数字的使用要规范。;五、准备工作及必要性;六、整顿成果报告的方法环节;⑵全体组员认真回忆、总结、分析活动的全过程;⑶拟订、讨论成果报告的编写内容提纲;⑷明确分工，落实责任;⑸起草成果报告初稿;⑹集体讨论与补充;七、原始统计的内容;八、成果报告的主要内容;8.1、小组概况;这部分是成果报告的开头，虽说不是成果评审的内容，但通过对小组概况的介绍，一方面使局外人了解小组活动史及小组对企业、社会的贡献和小组自身素质的提高，其次通过介绍本课题的主要活动内容及取得的效果，达到突出小组活动连续性及本课题难度的目的，以引起别人的兴趣和注意力，产生想了解成果全过程的欲望。;8.2、选题理由;⑶是否是生产、服务或工作现场的核心或薄弱环节。即该课题不处理将会对企业的生产、服务或某项工作带来较大影响，如质量降低、消耗增长、成本上升、造成较大经济损失等。

课题不同，可能涉及的理由有以上一种或多个方面的内容，并不是每个成果报告都必须含有这3个内容。对现场型的