2026年部门绩效管理办法.doc

2026年部门绩效管理办法

为适应公司发展需要，进一步规范和优化部门绩效管理，提升部门整体运营效率与效能，特制定本办法。本办法旨在明确部门绩效管理的目标、原则、流程、考核内容及奖惩措施，确保绩效管理工作的科学性、客观性和公正性，促进公司战略目标的实现。

一、总则

（一）目的

本办法旨在通过科学、合理的绩效管理，引导和激励各部门聚焦核心业务，提升工作质量与效率，促进部门间协同，实现公司整体战略目标。

（二）适用范围

本办法适用于公司所有部门，包括但不限于行政、财务、人力资源、销售、生产、研发等部门。

（三）管理原则

1.目标导向原则：以公司战略目标为导向，确保部门绩效与公司战略保持一致。