《数字化供应链运营》课件——模块三数字化供应链运营战略.pptxVIP

数字化供应链运营

DigitalSupplyChainOperation《数字化供应链运营》教材编写组

模块三数字化供应链运营战略数字化供应链运营战略1数字化供应链运营竞争力2供应链运营数字化新质生产力3

01数字化供应链运营战略

战略金字塔：使命、价值观与愿景1战略金字塔案例2供应链运营战略的制定3一、数字化供应链运营战略

在使命、价值观、愿景引领下，制定中长期数字化运营战略，涵盖目标市场定位、价值主张、核心能力培养及产品服务提供。战略金字塔构建01研发、区域布局、能力、质量及供应链战略，共同构成数字化供应链运营战略，体现从宏观愿景到具体策略的五级层次结构。数字化供应链运营02战略金字塔：使命、价值观与愿景

使命定位原则使命是组织存在基础，需明确社会责任与行业特征，经全员讨论确立，确保表述简洁易传播。使命表述规范语言需简洁有力，避免冗余，通过反复提炼使全员熟知，如“救死扶伤”四字概括医院核心价值。社会责任体现行业特征呈现以新兴际华“管通四海服务百姓”为例，使命需质朴语言明确社会责任，如中石油“为中国加油”体现双重属性。使命应直接反映核心业务，如“管通四海”凸显铸管加工，确保客户与员工快速识别组织属性。战略金字塔：使命、价值观与愿景

组织基本信念与准则，指导经营理念与是非判断，如IBM以创新驱动与客户成功为核心价值。价值观定义01基于行业特性与独特主张，经全员论证后确