管理类联考逻辑重难点与技巧.pdfVIP

管理类联考逻辑-匹配排序与训练

一、范围占位与同组分组

1.范围占位:元素在某个范围之内，意味着它不在余下的范围，需要分析余下的元素。

2.同组分组:

分组:将元素按条件分到不同组别，用法是占位。

同组:条件强调某些元素在同一组，必须打包在一起，排除掉位置不够的组，放入位置足够的组。

3.解题技巧:先分组占位，再同组打包。

二、排序条件

1.相邻定距:条件强调元间相邻或间隔一定位置，则打包起来看整体长度。

2.顺序关系:条件强调元素先后顺序，则反向排除位置。例如，元素前面至少有四个，意味着它不四。

三、题组问题解题技巧

1.若第一问无补充条件，其结论可在第二问使用。

2.若两问均有补充条件，优先从题干条件出发推理，所得结论在第二问仍可使用，避免重复推理。

四、确定代入与正面推理

1.确定代入:将题目给出的确定信息作为推理起点，代入其他条件进行推理。

2.数量限制作为确定信息:数量限制（名额分配、选任条件）可转化为确定信息代入假言命题。

3.站位条件作为确定信息:站位条件（范围占位、同组分组、排序条件）也可转化为确定信息代入假言命题。

4.正面推理:当题目给出确定信息，且问法和选项无特殊性时，以确定信息为起点