2026年跨文化管理实务操作习题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
案例分析题(25分)
案例:某中美合资新能源汽车企业由中方(A公司)和美方(B公司)共同投资成立,中方负责生产制造,美方负责技术研发。项目启动后,美方团队提出采用“敏捷开发”模式,每两周迭代一次技术方案;而中方团队坚持“瀑布式开发”,认为需在充分论证后一次性提交完整方案。美方工程师抱怨中方决策流程冗长,中方项目经理则批评美方“缺乏计划性”。在一次技术评审会上,美方代表直接质疑中方技术负责人的方案可行性,导致会议中断。事后,中方员工表示“美方不尊重层级”,美方员工认为“中方不愿
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