2026年注册管理会计师CMA财务规划、绩效与分析P1考前综合摸底预测试卷.docxVIP

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2026年注册管理会计师CMA财务规划、绩效与分析P1考前综合摸底预测试卷.docx

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2026年注册管理会计师CMA财务规划、绩效与分析P1考前综合摸底预测试卷

注意事项:1.请在答题卡/答题纸上作答,在试卷上作答无效。2.请首先填写好姓名、准考证号等信息。3.本试卷包含选择题、判断题、简答题及案例分析题。

一、单选题

(共55题,每题0.5分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

某制造企业采用作业成本法(ABC)分配制造费用。近期引入新生产线后,发现传统成本法下高估了低产量产品的成本。这最可能源于以下哪项ABC核心优势?()A.简化成本核算流程

B.按资源消耗动因精准分配间接成本

C.降低直接材料成本

D.加速财务报表编制

答案解析:

正确答案:B。考点来源:CMA官方教材第4章“成本管理”(2026版)。解题思路:ABC通过识别资源消耗动因(如机器小时、订单数量)将间接成本分配至产品,避免传统方法仅用单一动因(如直接人工小时)导致的扭曲。本题中低产量产品成本被高估,因传统方法未反映其实际资源消耗。错误选项陷阱:A选项错误,ABC通常增加核算复杂性;C选项无关,直接材料成本不受分配方法影响;D选项错误,ABC侧重管理决策而非报表速度。

企业编制滚动预算时,将下季度销售预测从原120,000单位下调至105,000单位。若变动销售成本为单位$8,固定销售费用为季度$200,000,则预算调整后总销售成本变化

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