肿瘤防治中心管理模式PPT课件精选全文.ppt

二、中山大学肿瘤医院绩效方案医师考核分数计算方法一、科室分类（明确各科室重点执行项目与非重点执行项目，并分类)二、计算公式：一类科室得分=（Σ（每个重点执行项目RBRVS*该项目当期实施数量)+非重点执行项目RBRVS得分+常数)*手术达标率（限外科)*质量考核得分二类科室得分=Σ（每个重点执行项目RBRVS*该项目实施数量)*质量考核得分二、中山大学肿瘤医院绩效方案（一)医疗绩效之护理绩效时间单价制主要考虑每个项目的耗时与、执行难度范例：KFC.Mcdonald护理工作特点：工作内容相对固定，技术含量差别不大。工作中涉及的技术难度、风险程度、执业成本与医