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运营专员活动ROI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

活动策划

活动目标设定

1.活动目标设定是否清晰、具体、可量化；2.目标值是否合理，符合公司战略；3.目标值的挑战性是否适中。

25%

活动策划

活动创意独特性

1.活动主题和形式是否新颖；2.活动内容是否吸引目标用户；3.活动能否引发用户参与热情。

25%

活动策划

活动预算控制

1.活动预算是否合理分配；2.是否在预算范围内有效执行活动；3.预算执行效率是否高。

25%

活动策划

活动风险控制

1.活动前是否对潜在风险进行充分评估；2.风险应对措施是否有效；3.是否及时应对突发状况。

25%

活动策划

活动推广策略

1.推广渠道选择是否精准；2.推广内容是否吸引目标用户；3.推广效果是否达到预期。

25%

活动执行

活动进度管理

1.活动进度是否按计划推进；2.是否及时调整计划以适应变化；3.活动执行过程中的质量控制。

25%

活动执行

团队协作

1.团队成员间沟通是否顺畅；2.团队成员分工是否合理；3.团队协作效果。

25%

活动执行

活动效果监控

1.是否对活动效果进行实时监控；2.监控数据是否准确可靠；3.监控结果的应用。

25%

活动执行

活动问题处理

1.活动过程中是否及时发现问题；2.是否采取有效措施