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2026年项目监控管理冲刺练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.项目监控管理过程组的核心目标是？

A.完成项目可交付成果

B.管理项目团队

C.确保项目按既定目标顺利达成，并及时识别和应对变化

D.制定项目初始计划

2.在项目监控过程中，哪个过程主要关注项目进展是否符合进度基准，并采取纠正或预防措施？

A.监控项目工作

B.控制进度

C.监控项目风险

D.控制成本

3.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的关键指标是？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.投资回报率（ROI）

D.净现值（NPV）

4.当项目实际绩效低于预期时，项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即申请变更，增加资源或预算

B.进行根本原因分析，确定偏差原因

C.向高层管理者汇报，寻求支持

D.更新项目宣传材料，淡化负面信息

5.项目监控过程中，识别出的新风险应该记录在哪个文件中？

A.项目章程

B.风险登记册

C.问题日志

D.会议纪要

6.以下哪项是监控项目范围过