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大型工装统筹施工方案

我作为本次项目的总统筹负责人，从事大型工装项目管理快十年了，太清楚统筹工作对大体量工装的重要性——我们这次承接的是市区核心商圈新建商业综合体公共区域全工装项目，总施工面积三万两千余平，涵盖负一层美食区、一至四层公共通道、五层影院公共区、顶层餐饮公共空间以及配套外立面工装，合同要求工期八个月，必须赶在项目开业节点交付，前后涉及十余家交叉施工单位、近四百名施工人员，任何一个环节协调不到位，都会导致全盘拖期。这份统筹方案是我结合项目实际情况，结合多年从业经验整理出来的，核心目标就是把所有资源、工序、人员理顺，确保项目按时按质顺利交付。

1统筹整体目标与前期筹备安排

1.1核