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工程管理考试题及答案大全

一、单选题（每题1分，共20分）

1.项目管理中的三重制约是指（）

A.范围、时间、成本B.质量、数量、价格C.技术、市场、环境

【答案】A

【解析】项目管理中的核心制约因素是范围、时间和成本。

2.在工程变更管理中，首先需要经过的流程是（）

A.变更审批B.变更申请C.变更实施D.变更记录

【答案】B

【解析】变更管理流程的正确顺序是：变更申请→评估→审批→实施→记录。

3.网络计划技术中，关键路径是指（）

A.最长的路径B.最短的路径C.资源最密集的路径D.成本最高的路径

【答案】A

【解析】关键路径是决定项目总工期的最长活动序列。

4.工程合同中，属于固定总价合同的特点是（）

A.业主承担风险B.承包商承担风险C.双方共担风险D.风险转移给第三方

【答案】B

【解析】固定总价合同中，承包商承担大部分风险。

5.质量管理中，PDCA循环代表（）

A.计划-执行-检查-处理B.分析-设计-实施-评估C.规划-实施-监督-改进

【答案】A

【解析】PDCA是质量管理的基本循环模型。

6.工程索赔成立的条件不包括（）

A.与合同对照，事件已发生B.承包商有损失C.事件非承包商原因造成D.索赔及时提出

【答案】B

【解析】索赔成立必须满足：①与合同对照事件已发生；②造成承包商损失；③事件非承包商原因；④索赔及时。

7.项目风险管理中，风险识别的方法包括（）

A