科通科技崛起与转型：智能手机战略及生态链布局研究.pdfVIP

四、综合题

资料一

2010年4月，由6名工程师、2名设计师组成的联合团队创建的科通科技公司正式成立。公司成立之初，公司CEO与股

东们有了一个想法，要做一款设计好、品质好、价格便宜的智能。

2010年的市场，还是国际品牌的天下，功能机仍是主体，智能的价格至少在3000-4000元。虽然也有一些国产品

牌，但大多数是低质低价的山寨机。

为了开发物美价廉的智能，科通公司首先运用互联网工具，让用户参与到硬件的设计、研发之中，通过用户的反

馈意见，了解市场的需求。而此前其他公司的研发模式都是封闭的，动辄一两年，开发者以为做到了，但其实未必是

用户的，而且一两年时间过去，市场很可能已经变化。其次，坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户

预期的最强性价比。第三，以品牌和口碑积累粉丝，靠口口相传，节省大量费用。第四，开创了直销预定的发售

方式，不必通过中间商，产品可以直接送到消费者手上，省去了实体的各种费用和中间的费用。

2011年8月16日，科通公司发布了第一款“为发烧而生”的科通。这款号称顶级配