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2026年安全生产工作个人履职情况汇报材料

一、履职基本概况

2026年是公司安全生产专项整治三年行动长效机制落地首年，本人作为安全生产管理部主管，分管片区的安全管控成效直接关联公司年度安全目标能否达成。

本人任XX公司安全生产管理部安全主管，履职周期为2026年1月1日至12月31日，分管范围为生产一车间、原料/成品仓储区、特种设备运维组，对应管控员工217人、特种设备22台、危险作业点7个。对照《中华人民共和国安全生产法》第二十五条安全生产管理人员7项法定职责，以及公司《2026年安全生产目标责任书》中分管领域的12项考核指标，本人全年履职整体达标，核心指标超额完成。

二、年度重点履职工作完成情况

全年履职围绕“风险控在前、隐患治在早、事故防在源”的核心原则，所有管控动作均明确量化标准与追溯依据，未出现监管缺位问题。

2.1安全责任体系落地

?本人牵头修订分管片区3类岗位（一线操作岗、班组管理岗、运维岗）共127份“一岗一清单”安全责任清单，清单内容覆盖岗位风险点、管控职责、考核标准3个维度，100%完成全员签订，无遗漏。

?每季度按15%比例抽查岗位责任匹配度，全年共抽查76个岗位，发现8项职责模糊、与实际操作不符的问题，均在7个工作日内完成清单修订并重新签订，整改完成率100%。

?严格落实安全绩效挂钩机制，每月将片区安全指标分解到班组，全年共扣发违章班组安全绩效1