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2026年安全生产大检查自查自纠情况汇报材料

一、自查工作总体部署与实施情况

本次自查是落实《全国安全生产大检查工作方案》要求的前置性动作，所有检查环节严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”原则，杜绝走过场、瞒报漏报，所有排查结果可追溯、可复核。

1.1组织架构

成立由公司总经理任组长、分管安全副总任副组长、各部门负责人为成员的自查自纠工作专班，下设4个专项小组：

?综合协调组：安环部牵头，负责自查统筹、资料汇总、上报对接

?现场检查组：设备部、生产部、仓储部各出2人，负责生产区、仓储区现场隐患排查

?资料核查组：人力资源部、财务部各出1人，负责安全管理台账、人员资质、安全费用核查

?整改督办组：安环部3人，负责隐患整改跟踪、验收销号、考核问责

1.2时间安排

本次自查共分3个阶段，所有阶段产出文件均存档备查：

1.动员部署阶段（2026年3月1日-3月5日）：召开全员动员大会2场，覆盖1286名正式员工、127名外包人员，留存签到表、动员讲话记录

2.全面排查阶段（2026年3月6日-3月20日）：采用“四不两直”方式开展全覆盖检查，共出动检查人员42人次，形成原始检查记录76份

3.整改汇总阶段（2026年3月21日-3月31日）：建立隐患台账，明确整改责任与时限，形成本汇报材料

1.3检查范围与依据

?覆盖范围：生产车间6个、危险品仓库3个、普通仓库2个、办