供应链团队库存管理绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-09-15 发布于江苏
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供应链团队库存管理绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

库存准确性

25%

库存账实一致率

该指标用于评估库存账面数量与实际数量的吻合程度,低于95%为不合格。

25

库存准确性

25%

订单准确性

该指标用于评估订单处理过程中的准确性,包括订单数量、产品规格等,低于98%为不合格。

20

库存准确性

25%

库存盘点准确率

该指标用于评估库存盘点过程中的准确性,低于99%为不合格。

15

库存准确性

25%

库存差异处理及时率

该指标用于评估库存差异处理的及时性,即发现库存差异后处理的时间,超过1天为不合格。

10

库存准确性

25%

库存信息更新及时率

该指标用于评估库存信息的更新及时性,包括库存水平、库存状态等,超过24小时未更新为不合格。

10

库存周转率

25%

库存周转天数

该指标用于评估库存的周转速度,周转天数越低,周转速度越快,低于60天为不合格。

25

库存周转率

25%

订单处理速度

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