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建筑工程从业技术准则汇总

干建筑工程技术这行快二十年了，从刚出师跟着师傅跑现场的毛头小子，到现在能独当一面管项目，我见过太多因为技术上走捷径、不按规矩来，最后出了大问题，小到返工赔钱，大到出安全事故，砸了自己的饭碗还连累别人。这些年我也攒了不少实打实的经验，把咱们一线从业人员必须遵守的技术准则整理汇总出来，这些不是照搬规范的空话，都是摔过跟头摸出来的门道，给同行新人做个参考，也给老同行提个醒。接下来我会按照项目推进的顺序，从前期筹备到最终交付，再到从业者自身要求，逐一梳理所有必须遵守的技术准则。

1项目前期技术筹备阶段准则

项目还没开工，很多人就觉得技术工作不急，先搭临建抢进度再说，其实前期准备没做好，后面全是坑。这一阶段的核心准则就是“把问题找在开工前，把方案定在施工前”，具体可以拆成两个部分来说：

1.1图纸会审与技术交底准则

很多刚入行的年轻人觉得，图纸会审就是走个过场，设计院出的图还能有错？我刚入行的时候也这么想，直到跟着师傅做第一个住宅项目，整栋楼二十多户的卫生间排水管都和结构梁撞了，施工到浇完楼板装管线才发现，那时候没办法，只能砸掉梁的部分混凝土重新改，耽误了快一个月工期，还赔了十几万材料钱，那次之后我就记住了，图纸会审绝对不能走形式。这条准则具体要落实三点：第一就是必须逐图核对，不管是结构、建筑还是机电，每一张图的每一个节点都要过一遍，不同专业的图纸要拼在一起核对