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- 2026-09-15 发布于江苏
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销售团队主管KPI绩效考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
核心业绩(30%)
销售目标达成率
根据实际销售额与目标销售额的比值,计算达成率。达成率高于目标值10%以上可获得额外奖励。
10
核心业绩(30%)
重点客户开发数量
根据客户开发数量及客户成交率进行综合评估,客户成交率高于80%可获得加分。
15
核心业绩(30%)
季度销售额增长率
根据季度销售额与上季度销售额的比值,计算增长率。增长率高于15%可获得额外奖励。
10
核心业绩(30%)
客户满意度评分
通过客户反馈调查问卷评估,评分高于4.5分可获得加分。
5
核心业绩(30%)
团队协作效率
根据团队成员完成任务的效率及协同度进行评估,效率提升可获得加分。
5
团队管理(35%)
团队成员培训覆盖率
根据培训覆盖率及培训效果评估,覆盖率100%可获得加分。
10
团队管理(35%)
团队成员绩效提升率
根据个人绩效提升情况评估,提升率高于10%可获得加分。
10
团队管理(35%)
团队内部沟通效率
根据团队内部沟通频率及质量进行评估,效率提升可获得加分。
10
团队管理(35%)
团队目标达成率
根据团队整体完成情况评估,达成率高于80%可获得加分。
10
团队管理(35%)
团队成员流失率
根据实际流失率进行评估,流失率低于5%可获得加分。
5
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