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IT项目经理能力与团队绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目管理能力（25%）

项目计划与执行

1.项目计划是否详尽，包括时间、成本、资源分配等；2.项目执行过程中是否严格按照计划进行；3.对项目变更的管理是否及时有效。

20

项目管理能力（25%）

风险管理

1.风险识别是否全面；2.风险评估是否准确；3.风险应对措施是否有效。

15

项目管理能力（25%）

沟通协调

1.沟通渠道是否畅通；2.沟通内容是否准确及时；3.是否能够有效协调各方利益。

15

项目管理能力（25%）

质量控制

1.质量控制流程是否完善；2.是否定期进行质量检查；3.对质量问题的处理是否及时。

20

项目管理能力（25%）

问题解决

1.问题解决能力；2.解决问题的效率；3.解决问题的效果。

15

团队领导能力（25%）

团队建设

1.团队成员之间的沟通与协作；2.团队凝聚力的增强；3.团队成员的个人发展。

20

团队领导能力（25%）

激励与辅导

1.是否能够有效激励团队成员；2.是否提供有效的辅导和反馈；3.团队成员的成长和进步。

15

团队领导能力（25%）

决策能力

1.决策的合理性；2.决策的及时性；3.决策的效果。

15

团队领导能力（25%）

冲突管理

1.冲突识别的准确性；