胜任力模型构建与招聘应用指南.pdfVIP

第二节胜任力模型与人才招聘

【上一节知识点回顾】

【本节知识结构】

知识点：胜任力的概念和特征

（一）胜任力的概念

.心学家莱尔·赛提的任力的概念：

胜任力：是指能把在某一工作（或组织、文化）中表现优异者和表现平平者区分开来的个人潜在的

、次的特征。

可以是动机、特质、自我概念、态度或价值观，某领域的知识、认知或行为技能

任何可以被测量的，并且能够显著区分优异和一般绩效的的特征。

2.我国学者认为，胜任力这一个概念包含三个方面的内容：

（1）胜任力是一种次的心理特征，这是指胜任力处于员工心理的较次，主要包括技能，知

识，社会角色，自我概念，特质和动机等。

这一特征强调了素质是构成胜任力的基础要素。

（2）胜任力与工作绩效具有关联性，使用胜任力能够在广泛的环境和工作任务中预测人的工作

行为及工作绩效。

（3）胜任力具有效度（简称效标）的作用，即按照某一效度，胜任力具有预测员工绩效优

劣的效标作用。

最常用的胜任力的效度有两种：

基准效标：是最低的，可接受的工作；

优异效标：是指工作