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2026年企业数字化转型项目进度管理与控制测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最符合题意的选项，请将选项字母填在题号后的括号内。）

1.在企业数字化转型项目中，由于技术路线不明确导致开发工作量不断调整，这主要体现了该类项目进度管理的哪种特点？

A.进度目标清晰且固定

B.进度风险高，不确定性大

C.进度计划易于精确制定

D.进度依赖外部供应商的稳定性

2.对于一个涉及多个部门协作、范围可能频繁演变的数字化转型项目，制定工作分解结构（WBS）时应当特别强调什么？

A.最小化工作包数量以提高管理效率

B.清晰定义各部门的职责边界

C.使用非常详细的活动层级

D.高度关注技术细节的分解

3.在估算一个全新的数字化平台开发所需时间时，如果缺乏类似项目的历史数据，最可能采用哪种估算方法？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算（PERT）

D.专家判断法

4.某数字化转型项目使用关键路径法（CPM）进行进度计划制定，关键路径上的活动持续时间缩短了10%，则项目总工期预期将如何变化？

A.必然缩短10%

B.可能缩短，但缩短幅度不确定

C.不变