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2026年人力资源管理师考试案例分析专项训练试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景材料：

华兴科技有限公司（以下简称“华兴公司”）是一家成立于十年的民营高新技术企业，主要从事软件开发和信息技术服务。公司规模约800人，近年来业务发展迅速，员工人数增长近40%。公司地处二线城市，整体薪酬水平在市场上处于中等偏上位置。然而，近年来公司出现了一些管理问题，员工满意度有所下降，核心技术人员流失率高于行业平均水平，新员工入职后的稳定性和融入速度也低于预期。公司管理层意识到问题的严重性，决定从人力资源管理的角度进行系统性诊断和改进，并委托了您作为项目顾问，协助其制定改进方案。

二、问题：

1.根据上述背景材料，请识别华兴公司在人力资源管理方面可能存在的核心问题。

2.请分析导致华兴公司出现上述人力资源管理问题的可能原因（至少列举三个方面）。

3.假设华兴公司决定优先解决核心技术人员流失问题，请设计一套旨在提高核心技术人员工作满意度、增强其留任意愿的人力资源管理方案。该方案应至少包含招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利以及员工关系管理等方面的具体措施。

4.在实施上述改进方案的过程中，华兴公司需要注意哪些潜在的风险或挑战？并提出相应的应对建议。

三、背景材料：

盛达制造有限公司（以下简称“盛达公司”）是一家生产机械零