多维岗位效果评估表.docxVIP

多维岗位效果评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

业务成果

项目成功率

项目按期完成，且达到预期目标。

30%

业务成果

客户满意度

客户对项目或服务的满意度评分达到或超过95分。

30%

业务成果

市场占有率

相比去年同期，市场占有率提升5%以上。

30%

业务成果

销售业绩

销售业绩达到或超过年度销售目标的120%。

30%

业务成果

新客户开发

成功开发的新客户数量达到年度目标数量的150%。

30%

团队协作

团队沟通效率

团队成员间沟通顺畅，无信息传递错误或延误。

20%

团队协作

团队协作精神

在团队活动中表现积极，乐于协助他人解决问题。

20%

团队协作

跨部门协作

与其他部门保持良好协作，支持跨部门项目的顺利进行。

20%

团队协作

团队凝聚力

团队成员之间关系和谐，团队凝聚力强。

20%

团队协作

团队建设贡献

主动参与团队建设活动，为团队发展提出建设性意见。

20%

个人发展

专业技能提升

完成年度培训计划，专业技能得到提升。

20%

个人发展

知识分享

每月至少进行一次专业知识分享，促进团队共同进步。

20%

个人发展

问题解决能力

遇到问题时能迅速分析并找到解决方案，有效解决问题。

20%

个人发展

创新能力

在工作中提出至少一项创新性建议，并得到实施。

20%

个人发展

学习能力

对新知识和技