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XX银行总行集中采购评审委员会操作流程

一、总则

为规范XX银行总行（以下简称“总行”）集中采购评审行为，确保采购活动的公平、公正、公开和高效，提高采购资金使用效益，依据国家相关法律法规及我行内部采购管理制度，特制定本操作流程。本流程适用于总行集中采购评审委员会（以下简称“评审委员会”）对各类集中采购项目的评审工作。评审委员会的一切评审活动，均应遵循“公平、公正、科学、择优”的原则，严格遵守保密纪律和廉洁从业规定。

二、评审委员会的组建与职责

（一）评审委员会的组建

总行集中采购管理部门（以下简称“采购管理部门”）根据采购项目的性质、规模和复杂程度，负责评审委员会的组建工作。评审委员会成员通常包括采购管理部门、需求部门、财务部门、法律合规部门等相关职能部门代表，以及根据需要邀请的外部行业专家。外部专家的抽取应遵循随机原则，从我行认可的专家库中选取。评审委员会设主任一名，一般由采购管理部门负责人或其授权人员担任，负责主持评审会议。

（二）评审委员会的主要职责

1.审阅采购文件及相关资料，包括但不限于采购需求、技术规格、商务条款、评标标准与方法等。

2.对供应商的投标（响应）文件进行独立评审，提出评审意见。

3.依据评审标准和方法，对投标（响应）供应商进行综合打分或排序。

4.确定中标（成交）候选供应商名单，提交评审报告。

5.处理评审过程中出现的异议和疑问，必要时