2026年公车管理问题排查整改报告.docxVIP

2026年公车管理问题排查整改报告

公车管理问题排查不是简单的台账检查，而是对单位内部权力运行和廉洁风险的一次深度体检。2026年3月至5月，我单位按照上级统一部署，围绕公车配备、使用、维修、费用报销四个关键环节，对全单位47辆公务用车（含执法执勤用车12辆、应急保障用车5辆、一般公务用车30辆）开展全面排查。本次排查共调取GPS轨迹数据、加油卡流水、维修工单、派车单等原始资料2.3万条，走访驾驶员和用车人52人次，发现并核实各类问题31项，目前已全部建立整改台账，逐项明确整改措施、责任人和完成时限。现将有关情况报告如下。

一、排查工作组织情况

本次排查由单位党组直接部署，采取「数据比对+实地查验+个别谈话」三条线同步推进的方式，确保问题查得出、查得实。

1.成立工作专班。2026年3月2日成立公车管理问题排查整改工作领导小组，由分管办公室的党组成员、副职领导刘某某任组长，办公室（车管部门）、财务处、机关纪委、审计处各抽调1名业务骨干为成员。领导小组下设办公室在办公室（车管部门），承担日常协调和台账汇总职责。具体人员名单及分工见附件1。

2.明确排查范围和时间。排查对象覆盖单位全部47辆在编公务用车（含借用、挂靠车辆，经核实不存在此类情况），排查时间范围为2025年1月1日至2026年2月28日的全部用车记录。此期间共产生派车单4,318份，车辆行驶里程合计约128