迈向自适应制造：制造业智能体实践白皮书.docxVIP

前言

中国制造有一个少有人谈起的矛盾。一方面,它已是全球第一制造大国,增加值连续16年居世界首位,220多种工业品产量全球第一;另一方面,支撑这些产品的工业软件,收入只占制造业增加值不到1%。

数字的落差背后,是走进不少工厂都不难撞见的景象:工程师对着几个版本的物料清单逐行找差,采购员反复打电话确认哪批料真的缺,老师傅退休时带走了一肚子没人接得住的手艺。这些活大多不在产线上,也很少写进报表,却真切地拖慢了中国制造。

过去十几年,自动化把人从体力劳动里解放出来。但在制造现场,许多工作仍要依赖人的经验与判断,人的脑力还没能得到有效的支持和增强。这些知识大多停在个人的脑子里、散在割裂的系统之间,复制不到更多人,放大不到更多场景,也常随着老师傅退休而一并流失。

Al智能体让这些事第一次有了别的解法,把知识经验转化成可复用和共享的“软件”。问答机器人已经不少,但制造业更缺的,是一个能“上岗”的智能体:它进得了系统、守得住规则、交得出结果、也经得起追溯。这背后是一个朴素的判断,智能体的第一站未必在车间,更可能落在那些信息化没干完的数据活里。

这份白皮书要回答的,正是制造业怎样把智能体从一件具体任务,做成 一个岗位、一个组织能稳定使用的能力。我们沿着“场景、实证、复利”的工程方法,走进产品工程师、工艺工程师、采购、