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精益生产管理人员题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心思想是（）

A.消除浪费B.提高产量C.增加库存D.提高价格

2.准时化生产方式的核心是（）

A.零库存B.快速换模C.看板管理D.拉动式生产

3.以下不属于七大浪费的是（）

A.搬运浪费B.加工浪费C.人才浪费D.库存浪费

4.5S管理中，“整理”的目的是（）

A.使工作场所整洁B.消除寻找物品的时间浪费C.维持整理的成果D.提高员工素养

5.价值流分析的主要目的是（）

A.增加生产流程B.识别和消除浪费C.提高设备利用率D.增加库存

6.看板管理中，领取看板的作用是（）

A.指示生产数量B.指示搬运数量C.防止过量生产D.控制质量

7.快速换模的目的是（）

A.减少设备故障B.提高设备利用率C.增加生产批量D.降低员工劳动强度

8.精益生产中，“一个流”生产的优点不包括（）

A.减少在制品库存B.缩短生产周期C.提高生产效率D.增加设备投资

9.以下哪种工具用于分析质量问题的原因（）

A.检查表B.鱼骨图C.直方图D.控制图

10.精益生产强调的是