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人力资源对企业战略与成本控制影响.pdfVIP

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  • 2026-09-16 发布于北京
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人力资源对企业战略与成本控制影响.pdf

    2026高级人力-模拟试题（一）正保

    一、【案例分析题】

    1、

    甲公司是国内某著名重工的生产和销售。公司2001年成

    立，2009年的销售额达到20多亿，2019年销售额是100多亿。由于公司在快速

    发展期过于关注研发人员、生产人员和销售人员的引进，忽视了客户服务人员和

    售后技术服务人员的招聘，导致在客户服务和售后技术服务方面的不断增加。

    让人力总经理一周内拿出方案迅速门相关人员进行

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