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- 2026-09-16 发布于江苏
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商业地产销售专员销售额及服务态度绩效衡量表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
销售额达成
年度销售额
50%
50
根据实际销售额与年度销售目标的比例进行评分,超出目标越多,得分越高。
销售额达成
季度销售额
50%
20
根据实际销售额与季度销售目标的比例进行评分,超出目标越多,得分越高。
销售额达成
月度销售额
50%
15
根据实际销售额与月度销售目标的比例进行评分,超出目标越多,得分越高。
销售额达成
新增客户数量
50%
15
根据实际新增客户数量与目标数量的比例进行评分,超出目标越多,得分越高。
销售额达成
平均销售周期
50%
10
根据平均销售周期与目标周期的对比进行评分,周期越短,得分越高。
客户满意度
客户满意度调查得分
20%
15
根据客户满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
客户满意度
客户投诉处理
20%
10
根据客户投诉处理的速度和质量进行评分,处理及时且满意,得分越高。
客户满意度
客户回访率
20%
10
根据客户回访的频率和效果进行评分,回访率高且有效,得分越高。
客户满意度
客户推荐率
20%
10
根据客户推荐的新客户数量进行评分,推荐数量越多,得分越高。
客户满意度
客户关系维护
20%
5
根据客户关系的维护情况,无重大投诉发生,得分越高。
团队合作
团队协作表现
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