高效项目管理下的交通协调策略.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.57千字
  • 约 52页
  • 2026-09-16 发布于北京
  • 举报

2.1.1相关利益主体(zhǔtǐ)的定义;2.1.2相关(xiāngguān)利益主体的组成;2.1.3相关(xiāngguān)主体之间的利益关系

;2.2项目管理组织制度(zhìdù)及类型;2.2.1项目管理组织(zǔzhī)制度;项目业主责任制是一种新的项目管理组织制度,是投资项目决议与实施的有效的组织形式。

项目业主责任制的实质(shízhì)是实行政企分离,将投资所有权与经营权分离,从建设项目标策划、筹资、设计、建设实施直至生产经营,归还贷款本息以及国有资产的保值增值,均由项目业主负责承担全过程投资风险,从而真正建立起一种各类投资主体自负盈亏,自求发展,自主经营,自我约束的微观运行机制。

项目业主责任制是在市场经济体制下,建立投资风险约束机制的主要举措。;(1)项目(xiàngmù)业主;(2)项目(xiàngmù)业主的主要职责;(3)项目(xiàngmù)业主与各方的关系;(4)项目组织(zǔzhī)机构的特征;项目组织(zǔzhī)机构的特征;(5)设置项目(xiàngmù)组织机构的标准(一);设置项目(xiàngmù)组织机构的标准(二);2.2.2项目组织(zǔzhī)类型;(1)直线(zhíxiàn)职能型组织结构;2)特点

专业分工、专业化程度高;部门拥有(yōngyǒu)职

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档