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EPC总承包设计管理实施细则

目录TOC\o1-4\z\u

一、设计管理总原则与目标 2

二、设计管理组织架构与职责划分 10

三、设计阶段划分与成果标准 17

四、设计方案论证与优化流程 23

五、设计深化与施工配合机制 27

六、设计变更控制与审批程序 37

七、设计进度控制与节点计划 42

八、设计质量保证与技术交底 45

九、设计成果交付与档案归档管理 52

设计管理总原则与目标

设计管理的总体原则

1、系统性原则

在EPC总承包模式下,设计管理必须建立在系统工程的整体观念之上。

设计工作不是单一专业模块的孤立完成,而是涵

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