建设工程项目组织管理方法与流程.pdfVIP

第一章

建设工程项目的组织与管理

1Z201030建设工程项目的组织

1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用

一、项目结构图

项目结构图是工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成

该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。如图

1Z201031-1所示

项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。

（1）考虑项目进展的总体部署；

（2）考虑项目的组成；

（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结

合合同结构；

（4）有利于项目目标的控制；

（5）结合项目管理的组织结构等。

二、项目结构的编码

编码由一系列符号（如文字）和数字组成；项目结构的编码依据项目结构图；项目结构图和项目

结构的编码是编制其他编码的基础。

Z201032组织结构在项目管理中的应用

一、基本的组织结构模式

组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映