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集团公司员工培训管理制度
目录TOC\o1-4\z\u
一、总则 2
二、培训组织架构与职责 4
三、培训计划编制与执行 9
四、培训实施过程管理 17
五、培训考核与结果评价 21
六、培训经费与资源保障 31
总则
制定目的与依据
为规范集团员工培训工作,建立健全科学、系统、高效的培训管理体系,有效提升员工综合素质与业务能力,强化对集团战略目标的支撑与保障,特制定本制度。
本制度的制定,依据国家相关法律法规及行业规范要求,结合集团整体发展战略与人才建设需求,遵循科学管理、以人为本、持续改进的基本原则,对培训工作进行统一规划、系统规范与有效
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