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2026年项目变更管理方法与工具模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共30分）

1.项目变更管理的主要目的是什么？

A.尽可能多地引入变更以提高项目收益

B.严格限制变更以维持项目计划的稳定性

C.系统化地管理项目过程中出现的变更请求，以平衡项目目标与实际状况

D.由项目经理单独决定所有项目变更

2.在传统的项目生命周期中，哪个组织层级通常拥有最终批准重大变更的权力？

A.项目经理

B.项目团队核心成员

C.变更控制委员会（CCB）

D.最终客户

3.以下哪种类型的变更通常在敏捷项目管理方法中更容易被接受和整合？

A.在项目早期阶段对项目范围的重大调整

B.在开发冲刺（Sprint）中，由开发团队提出的对用户故事（UserStory）的细微修改

C.在项目执行后期，对项目基本架构的完全重新设计

D.对项目预算的全面削减

4.变更请求表（CR）中，哪个要素对于评估变更对项目的影响至关重要？

A.变更请求人的姓名和联系方式

B.变更建议的详细描述以及实施变更的步骤

C.变更请求提交的日期

D.变更请求人所属的部门

5.影响分析报