资料方案交底记录.docx

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技术交底记录

表C1-10

资料号

JSJD-

工程名称

×××项目

交底日期

年月日

施工单位

×××有限公司

分项工程名称

/

交底提要

资料管理方案交底

交底内容：

1.工程资料分工及职责

为了确保工程资料及时性、准确性和交圈闭合，特成立项目资料管理小组，其职责分工如下：

表3.2-1项目资料工作岗位职责表

序号

职务

人员

职责

1

组长

苑楠

（项目经理）

对本项目的资料工作负有全面领导责任，承担自项目启动开始的策划、收集、整理、竣工、结算、归档等各阶段资料领导工作，并对资料工作的统筹、策划、质量、进度等总负责，直至项目结算结束、项目资料归档完成。

2

副组长

霍国建

（项目总工）

工程技术类资料的直接责任人，负责工程技术资料的牵头工作、协调相关责任部门完成工程技术资料的编制、收集、整理工作，按照法律法规、地方政府规定、公司文件要求及合同约定，将整理完善的资料报送当地档案馆、建设单位及有关部门，并配合业主完成竣工验收及备案事宜。牵头组织编制《项目资料管理方案》，施工过程中负责分阶段收集、汇总、整理项目商务经理提资所需商务资料，并在整理审核后移交项目商务经理进行管理。

3

贾文博

（商务经理）

项目商务管理类资料的直接责任人，负责项目内商务资料的管理工作，全面负责项目结算