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- 2026-09-16 发布于北京
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物业公司拓展活动方案(精选14篇)
物业公司拓展活动方案篇1一、活动时间:20____年10月28—29日
二、活动地点:____县。战略研讨会—宾馆中型会议室;
拓展活动—____拓展基地
三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。
会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。
四、活动流程及相关内容
第一天10月27日
18:00公司出发,到达宾馆晚餐、住宿
第二天10月28日战略发展研讨会
主持人:
9:30现有精英情况公司领导简要介绍上海公司____年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义
10:00全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。
11:00全员沟通—我们的困难与不足
11:20休息
12:00配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做—总体目标界定企业的总目标
1、公司未来的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最终目标是什么
16:00全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施
三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培
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