如何打造我行审计第三道防线实战指南.pdfVIP

如何打造我行内部审计(shěnjì第)三道防线

桂林银行(yínháng)审计部

查屡犯或整改不到位的现象你查你的我做我的被审计单位一个整改报告了事审计效果不明显审计部招人难业务量大人员rnyun少任务重审计质量不高存在风险fngxin隐患审计工作在常人看来是得罪人的工作一般人不愿意yuny来内部招又找不到合适的人离监管

近年来，伴随着着我行业务跨区域、跨越式大发展，对我行的

内部控制与管理水平，特别是风险管理等方面都提出了严峻的考

验。如我行近年发生小额重帐事件、商业贿赂事件、冒名开户事件

等等都说明了业务快速发展以后，我行的风险管理存在一定的问

题。审计部作为我行风险管理的最后一道防线，在提高我行风险管

理水平方面如何发挥更大的作用是当前作为审计部门负责人需要思

考的重点问题。笔者认为，解答(jiědá这)个问题的关键在于准确定

位当前城商行内部审计工作重点，具体而言就是要回答三个问题，

机制这对于刚从事审计工作的人员快速掌握必要的审计技术和方法全面提高我行行内所有审计人员的业务水平有着非常重要的意义组织审计