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运输过程效率与成本控制考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

运输效率

25%

运输时间

运输时间越短，得分越高；超出目标时间，得分递减。

25

运输效率

25%

运输准时率

准时率越高，得分越高；低于目标值，得分递减。

20

运输效率

25%

运输计划执行率

计划执行率越高，得分越高；低于目标值，得分递减。

15

运输效率

25%

运输安全率

安全率越高，得分越高；发生安全事故，得分递减。

10

运输效率

25%

运输满意度

满意度越高，得分越高；低于目标值，得分递减。

10

运输成本

25%

燃油消耗

燃油消耗越低，得分越高；超出目标消耗，得分递减。

20

运输成本

25%

车辆维修成本

维修成本越低，得分越高；超出目标成本，得分递减。

15

运输成本

25%

仓储成本

仓储成本越低，得分越高；超出目标成本，得分递减。

15

运输成本

25%

包装成本

包装成本越低，得分越高；超出目标成