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沥青站材料管理制度

一、总则

(一)目的

为加强沥青站材料管理，规范材料采购、验收、储存、发放、使

用及核算等环节的工作流程，确保材料供应及时、质量合格、成本可

控，特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司沥青站所有材料的管理活动，包括但不限于各

类沥青、石料、矿粉、添加剂等原材料，以及相关的辅助材料和周转

材料。

(三)管理原则

1.集中管理原则：对沥青站材料实行集中统一管理，提高管理效

率，降低管理成本。

2.计划采购原则：根据生产计划和库存情况，合理制定采购计划

,避免盲目采购和积压浪费。

3.质量第一原则：严格把控材料质量，确保所采购的材料符合相

关标准和工程要求。

4.成本控制原则：在保证材料质量的前提下，通过优化采购渠道

、合理库存管理等措施，降低材料采购成本和使用成本。

二、职责分工

(一)采购部门

1.负责根据生产需求和库存情况，编制材料采购计划，并组织实

施采购工作。

2.选择合格的供应商，建立供应商档案，定期对供应商进行评估

和考核。

3.负责采购合同的签订、执行和跟踪，确保采购任务按