2026年项目进度管理专项测试卷.docxVIP

2026年项目进度管理专项测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共40分）

1.在项目进度管理过程中，首先需要将项目目标分解为更小、更易于管理的组成部分，这个过程的输出是？

A.工作绩效数据

B.项目进度计划

C.工作分解结构（WBS）

D.活动清单

2.下列哪项工具或技术主要用于识别项目中的关键路径，即决定项目最短完成时间的活动序列？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.网络图（箭线图或precedencediagramming）

3.使用三点估算（PERT）来估算活动持续时间时，最乐观时间（TO）、最可能时间（TM）和最悲观时间（TP）通常由谁提供估算值？

A.项目经理

B.项目的发起人

C.执行活动资源的团队成员

D.项目管理办公室（PMO）

4.当项目进度落后于计划时，项目经理需要分析进度偏差的原因。哪种偏差表示实际进度落后于计划进度，但项目仍然在预定日期完成？

A.资源偏差

B.进度偏差（SV）

C.成本偏差（CV）

D.活动排序偏差

5.甘特图是一种常用的进度表示方法，其主要优点是？