供应链管理部物料供应及时率绩效考评表.docxVIP

供应链管理部物料供应及时率绩效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

物料供应及时性

订单处理速度

订单接收后，从订单确认到发货的时间，评估处理速度的快慢。

30%

物料供应及时性

交货准时率

按照订单要求的时间准时交货的比例，评估供应链的准时交付能力。

30%

物料供应及时性

异常订单处理时效

在订单出现异常时，从发现到解决的时间，评估应对突发情况的能力。

30%

物料供应及时性

供应商协调效率

与供应商的沟通协调能力，以及确保物料供应稳定性的表现。

30%

物料供应及时性

库存周转率

库存周转速度的快慢，评估库存管理的效率。

30%

物料质量控制

供应商质量合格率

供应商提供的物料质量合格比例，评估供应商质量管理水平。

25%

物料质量控制

内部质量检查合格率

内部对物料进行的质量检查合格比例，评估内部质量控制的有效性。

25%

物料质量控制

退货率

因质量问题导致的退货比例，评估物料质量的稳定性。

25%

物料质量控制

供应商质量改进计划执行率

针对供应商质量问题制定的改进计划的执行情况。

25%

物料质量控制

内部质量改进措施实施率

内部针对质量问题的改进措施实施情况。

25%

成本控制

采购成本节约率

通过采购策略和谈判，实现采购成本的节约。

20%

成本控制

库存成本控制

对库存成本进行有效控制，降低库存损