2026年高校组织行为学经管专业期末团队管理案例分析真题卷.docxVIP

2026年高校组织行为学经管专业期末团队管理案例分析真题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

请阅读以下团队管理案例，并回答相关问题：

ABC公司是一家快速发展的软件企业，为了应对市场扩张需求，新组建了一个由来自不同部门（研发、市场、销售）的资深员工组成的跨职能项目团队“阿尔法团队”，旨在开发一款创新性的企业级SaaS产品。团队成员背景各异，经验丰富，但彼此间缺乏了解。项目启动初期，团队成员在目标理解、工作方式、沟通协调上出现了较多分歧。例如，研发成员强调技术实现的可行性和产品稳定性，市场成员关注用户体验和市场需求，销售成员则希望尽快推出产品抢占市场。项目负责人李经理是一位经验丰富的技术专家，他倾向于听从研发意见，有时忽视了市场成员的需求反馈。团队会议常常陷入争论，效率不高，项目进度也受到了一定影响。部分成员开始表达不满，甚至出现了私下抱怨和意见分化的情况。

问题：

1.根据Tuckman团队发展阶段理论，阿尔法团队目前可能处于哪个阶段？请结合案例描述说明理由。

2.指出案例中反映出的团队建设面临的主要挑战。

3.针对当前情况，李经理可以采取哪些措施来促进团队融合与沟通？请至少提出三点，并简述其理由。

二、

某高校MBA项目的一个战略管理课程团队，由五位同学组成。团队目标是共同完成一份关于某上市公司的战略分析报告并进