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2026年项目采购管理与合同执行习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目生命周期的早期阶段，进行采购策划的主要输出是？

A.采购管理计划

B.招标文件

C.供方选择标准

D.采购需求文档

2.下列哪种合同类型最适合于需求非常明确、且在项目早期就能详细定义的工作？

A.成本加成合同

B.时间与材料合同

C.固定总价合同

D.成本加固定费用合同

3.在评标过程中，采用“最低评标价法”时，通常将哪个因素作为主要依据？

A.卖方公司的财务状况

B.卖方提供的建议方案的创新性

C.投标报价

D.卖方公司的过往业绩排名

4.项目执行过程中，需要调整合同范围，正确的流程是？

A.直接通知卖方执行变更

B.由项目发起人批准变更

C.提出变更请求，通过变更控制程序审批

D.由合同管理员自行决定是否需要变更

5.当卖方未能按照合同约定交付合格的产品或服务时，买方可以采取的合同补救措施不包括？

A.发出绩效改进通知

B.拒绝接受不符合要求的交付物

C.解除合同

D.