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2Z103040施工进度控制的任务和措施

【知识框架】

2Z103041施工方进度控制的任务

施工方进度控制的主要工作环节包括：

（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；

（2）组织施工进度计划的实施；

（3）施工进度计划的检查与调整。

◆施工进度计划的检查与调整

（1）施工进度计划检查的内容包括：

①检查工程量的完成情况；

②检查工作时间的执行情况；

③检查资源使用及与进度保证的情况；

④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

（2）施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：

①进度计划实施情况的综合描述；

②实际工程进度与计划进度的比较；

③进度计划在实施过程中存在的问题，及其分析；

④进度执行情况对、安全和施工成本的影响情况；

⑤将采取的措施；

⑥进度的预测。

（3）施工进度计划的调整应包括下列内容：

①工程量的调整；

②工作（工序）起止时间的调整；

③工作关系的调整；

④资源条件的调整；

⑤必要目标的调整。

施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织

进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。【2015】

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①