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应急救援装备和物资储备制度

一、引言

应急救援装备和物资储备是应急管理体系的重要基石，是有效应对各类突发事件、最大限度减少人员伤亡和财产损失的物质保障。建立健全科学、规范、高效的应急救援装备和物资储备制度，对于提升应急响应能力、保障救援行动顺利开展具有至关重要的意义。本制度旨在明确应急救援装备和物资储备的责任、范围、标准、管理及调用程序，确保关键时刻“拿得出、用得上、调得快、保得住”。

二、组织领导与职责分工

组织领导：

成立由单位主要负责人任组长，分管应急工作负责人任副组长，各相关部门（如应急管理部、后勤保障部、财务部、采购部及各业务部门）负责人为成员的应急救援装备和物资储备工作领导小组。领导小组全面负责应急救援装备和物资储备工作的统筹规划、政策制定、重大事项决策及监督检查。

职责分工：

*应急管理部（或指定牵头部门）：作为日常管理部门，负责组织编制和动态更新应急救援装备和物资储备清单及标准；组织开展装备物资的需求评估、采购计划拟定（会同采购部）；负责装备物资的统一登记、建档、标识管理；组织实施装备物资的维护保养、检查和性能测试；建立健全装备物资储备数据库和调用台账；协调装备物资的紧急调用和补充。

*后勤保障部（或资产管理部）：负责应急救援装备和物资的仓储管理，确保存储场所安全、干燥、通风，符合物资特性要求；负责物资的入库验收、妥善存放、定期盘点，防止损坏、丢失、