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2026年项目管理工具与技术深度学习模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，用于确定项目关键路径和计算总浮动时间的网络图技术是？

A.PERT

B.CPM

C.甘特图

D.挣值分析

2.项目成本管理中，用于收集项目实际成本数据，并将其与成本基准进行比较，以监控项目成本绩效的关键工具是？

A.成本估算技术

B.成本预算编制

C.挣值管理（EVM）

D.成本控制流程

3.某项目管理团队采用敏捷开发方法，在Sprint评审会上，项目发起人希望了解项目进展并获取可工作的软件增量。团队展示的已完成工作成果和演示属于敏捷框架中的哪个关键事件？

A.Sprint计划会议

B.日常站会

C.Sprint评审会

D.Sprint回顾会

4.在进行项目风险识别时，将项目团队分成小组，每个小组独立思考并识别出他们所认为的项目风险，然后将所有小组的结果汇总。这种方法被称为？

A.德尔菲技术

B.核对表分析

C.头脑风暴法

D.流程图分析

5.项目质量管理中，用于识别、监控和纠正过