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安全总监先进个人材料范文

张某某，男，42岁，注册安全工程师（建筑施工方向），现任XX建筑工程有限公司安全总监，2021年3月起全面负责公司安全生产管理工作，覆盖公司在全国范围的12个在建房屋建筑、市政基础设施项目，涉及一线作业人员峰值3200余人。任职3年多来，公司累计完成施工产值127亿元，连续39个月未发生生产安全责任死亡事故，重伤事故率从2020年的0.32‰降至2023年的0.04‰，先后创建省级安全标准化示范工地7个、市级安全标准化示范工地15个，公司2022年、2023年连续获评省级“建筑施工安全生产先进单位”，其本人先后3次获评市级“安全生产先进工作者”。

一、筑牢体系：把安全责任从“墙上”落到“岗上”

安全管理的核心漏洞从来不是缺制度，而是责任传导断档、制度执行打折，这是张某某任职后啃下的第一块硬骨头。

上任初期，他用2个月时间全覆盖走访当时在施的8个项目，累计访谈一线工人、班组长、项目管理人员217人，梳理出责任体系层面的17类62项具体问题：包括安全管理人员无直接停工权、特种作业人员持证核查“一检定终身”、安全考核权重偏低、隐患整改无闭环追溯等。针对这些问题，他牵头重构了公司全链条安全责任体系：

1.推行垂直管控的“三级安全包保机制”：公司安全总监包保年产值5亿元以上的重难点项目，每周至少到场开展1次专项检查；项目安全总监包保深基坑、高支模、起重吊装等危大工