立项评审被问投资回报慌了：投入页-收益页-里程碑页结构｜过会版.pptxVIP

研习手册系列立项评审被问投资回报慌了：投入页-收益页-里程碑页结构｜过会版投入·收益·里程碑｜立项评审页结构（过会止慌）01用投入页-收益页-里程碑页三页型代替愿景堆砌墙02每页服务一个评审动作：说清投入、定义收益、锁定里程碑03时间盒与预备卡减少「被问ROI就改口」Book118·研习手册实践指南·即学即用

目录01痛点：为什么立项评审一问投资回报就慌02总原则：投入-收益-里程碑（IRM）03会前三分钟卡片04推荐页序（25–40分钟立项）05页型A：会场目标页06页型B：投入页07页型C：收益页08页型D：里程碑页09页型E：如何讲方案才不堆愿景墙10案例：慌过会→IRM（虚构）11稳场规则：被问投资回报时12时间盒建议

痛点：为什么立项评审一问投资回报就慌缺的不是更多愿景形容词，而是「投入页→收益页→里程碑页」分流。页面堆满概念图，评委一问回报口径与验收点，讲述者现场改数、改范围，信任下降。●愿景很满资源很虚●收益口径不统一●里程碑不可验收●假设不透明●追问时改口提示本套给页结构；不鼓励夸大回报，只把信息分流。研习手册系列

总原则：投入-收益-里程碑（IRM）●Investment：人天/费用/依赖资源●Return：收益口径与测量方式●Milestone：可验收节点与退出条件●愿景细节进附录会前阅读●