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2026年公路建设项目六月安全生产文明施工实施方案

本方案为2026年6月我司在建公路项目安全生产文明施工专项实施文件，适用范围涵盖公司承建的3个高速公路改扩建项目、7个普通国省干线新建项目、12个农村公路提档升级项目，总施工里程427.8公里，覆盖深基坑、高墩、长大隧道、涉路施工等高风险作业点共68处，现场作业人员月度峰值2137人。方案实施周期为2026年6月1日至6月30日，总体管控目标为实现零生产安全责任事故、零火灾事故、零群体性职业健康事件、零生态环保投诉、零文明施工负面舆情，安全隐患整改闭环率100%、特种作业人员持证上岗率100%、三级安全教育覆盖率100%、扬尘噪声管控达标率100%。

一、组织架构及责任划分

成立六月安全生产文明施工专项工作组，由公司安全总监任组长，工程管理部、质量安全部、设备物资部、综合办公室负责人任副组长，每个在建项目派驻1名专职督导员，全周期驻场督导，各层级责任明确如下：

1.专项工作组责任：每周至少开展2次跨项目联合督导，对68处高风险作业点实行“一点一策”台账化管控，每周五组织各项目安全负责人召开调度会，通报隐患排查、整改落实情况，部署下周重点管控任务，针对极端天气、重大风险隐患第一时间发布预警指令。

2.项目部责任：项目经理为项目第一责任人，每日带队开展班前安全巡查，每周组织1次项目全覆盖隐患排查，专职安全管理人员24小时在岗值守，